在安联公司这个项目是在东莞长安这边的， 1.我主要就是对现场的施工进行全面管理。 2.落实公司制度，使所管辖的施工对有条不紊的进行施工。 3.负责现在的施工及安全，使工程安全有絮的进行。 4.协调各方问题，做好影像资料，使工程具有可追溯性。 5.编制所管辖范围的施工计划，对延误几点采取措施。 6，完成领导交办的其他事宜。

1.内外部协调：与外部设计单位、市政单位进行沟通，协调施工单位提出的现场实际情况不能满足原设计的情况. 2.进度、质量及成本把控：进度控制方面主要通过计划分解和计划跟进来实现；质量上通过过程中的控制监控保证质量，在对质量及后续影响小的工序上提升施工进度；成本上以控制工程量为主，发生签证及变更时通过掌握一手信息确定工程量及工艺，在施工过程中根据工作经验减少不必要的增项工作

1.现场的测量放线、组织各施工班组完成每道工序的施工； 2.提供现场所需材料规格、型号和到场时间，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程签证； 3.协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负责； 4.认真熟悉施工图纸、协助技术负责人编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。